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viernes, 27 de mayo de 2016

DETECCIÓN DE RIESGOS

QUE ES?




Localización de amenazas con el fin de encontrar puntos a mejorar, previniendo situaciones que podrían haberse evitado.


PARA QUE SIRVE

La detección de riesgos sirve para prevenir los accidentes y las enfermedades que afectan a los trabajadores no dañan solo la salud, sino también el éxito de la empresa. Las horas perdidas de trabajo por accidentes y enfermedades, así como los materiales dañados interrumpen la continuidad del proceso de la labor realizada.


COMO HACEMOS LA DETECCIÓN

Se observa al trabajador desempeñando sus tareas normales y cotidianas, se hace por un determinado tiempo por personal profesional diligenciando los respectivos formatos, después  dialogan con el empleado entrando hacer un mejor análisis de la problemática dando posible solución.




VENTAJAS

*Salud.
*Mejoramiento en la productividad.
* Buen manejo del tiempo
*Confort
*Responsabilidad




   DESVENTAJAS

*Lesiones
*Accidentes laborales
*Retrasos en los pedidos
*Inconformidad





TABLA DE DETECCIÓN DE RIESGO



CONCLUSIONES.



*Son muchos los factores que determinan la existencia de un riesgo de accidente o enfermedades en los lugares de trabajos, se debe dar cumplimiento al deber de protección el empresario adoptara las medidas adecuadas para que los trabajadores reciban todas las informaciones necesarias.
*Toda actividad conlleva a un riesgo, ni siquiera quedándonos en casa y se detuviera toda actividad productiva o de servicios nos aseguran estar bien porque el riesgo cero no existe.
*Como empresario, su deber de garantizar razonable y eficazmente la protección de la seguridad y la salud de los trabajadores de su empresa es una gran responsabilidad.



BIBLIOGRAFIA




RESPONSABILIDAD SOCIAL


Es el compromiso que tenemos con todo lo que nos rodea, entorno social, naturaleza, etc. En el año 2000, 189 países se unieron para organizar los problemas sobre la calidad de vida de las especies y el planeta, quienes se están viendo afectados por las malas acciones del ser humano. 


Tipos

Responsabilidad Social Empresarial (RSE)



TODOS PODEMOS AYUDAR AL PLANETA


Quienes se encargan de impulsar el desarrollo sostenible,  apoyar y proteger los derechos humanos que pueden versen vulnerables ante algunas entidades.

Responsabilidad Socio gubernamental




Encargados de la capacidad de responder ante cualquier acción que cause algún efecto en su entorno. 



Responsabilidad Social Ambiental

Se refiere a la capacidad que tenemos todos los seres humanos de responder por todas nuestras acciones sobre el medio ambiente, todo el daño que causamos, así que todas las naciones están en la obligación de apoyar el cambio de la vida ambiental.









La Responsabilidad Social Ambiental Nos Concierne a Todos..

Responsabilidad Social Personal o Individual
Se trata del compromiso, la responsabilidad, el sentido común que todos las personas debemos tener con todos nuestros entornos, como cuidamos y/o influenciamos de manera positiva o negativa.





Links De Videos didácticos



COMO REDUCIR LOS RIESGOS EN LAS EMPRESAS

¿Qué es Riesgo?




Es la probabilidad de que un evento ocurra (o no ocurra) y afecte desfavorablemente en el desarrollo normal de las funciones de la Organización.

La Prevención de Riesgos Laborales consiste en un conjunto de actividades que se realizan en la Empresa con la finalidad de descubrir anticipadamente los riesgos que se producen en cualquier trabajo.

Esta anticipación permite que se puedan planificar y adoptar una serie de medidas preventivas que evitarán que se produzca un accidente laboral.


          Un accidente laboral no es un suceso inevitable, algo que suceda irremediablemente, por casualidad o “porque tenía que pasar”. Un accidente laboral es la manifestación de que algo no ha ido bien en el desarrollo de una tarea, de que ha habido un fallo.

 


          Si la tarea está bien estudiada de antemano, sabiendo cómo hay que hacerla y qué medios hay que emplear, también se podrán prever los riesgos que puedan aparecer.




Herramienta para la Detección de los Riesgos

Para detectar los riesgos previamente es necesario elaborar una Matriz de Peligros; La cual es una herramienta de gestión que permite determinar objetivamente cuáles son los riesgos relevantes para la seguridad y salud de los trabajadores que enfrenta una organización.

 

Para que nos sirve la Matriz de Riesgos

Sirve para analizar el nivel de riesgo presente en los trabajos, para comparar por nivel de riesgo diferentes tareas, para proponer acciones concretas para disminuir los riesgos y para estimar el impacto que estas acciones tendrán sobre el nivel de riesgo de los trabajadores.

 

¿Cuando la Usamos?

Se debe utilizar cada vez que se implemente una tarea nueva, cada vez que se cambie un procedimiento y por lo menos una vez al año como parte de la gestión de seguridad para asegurar que no ha habido cambios en el nivel de protección de los trabajadores.

La Matriz de Riesgos Obliga a tomar medidas preventivas y correctivas para cada riesgo encontrado en la Empresa. Lo cual logra una disminución y/o reducción en los Riesgos.

Las medidas de intervención y jerarquía que nos obliga la matriz de peligro para la reducción de los riesgos en las Empresas son:

             Eliminación

             Sustitución

             Controles de ingeniería

             Controles administrativos

             Elementos de Protección Personal

 

 

Eliminación: 

Modificar un diseño para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir

Dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual.

 

Sustitución: 

Reemplazar por un material menos peligroso o reducir la energía del sistema

(Por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura, etc.).

 

Controles de ingeniería:

Instalar sistemas de ventilación, protección para las máquinas,

Enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.

 

Controles administrativos

Señalización, advertencias, Instalación de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de acceso, Capacitación del personal.

 

Equipos / elementos de protección personal: 

Gafas de seguridad, protección auditiva, Máscaras faciales, sistemas de detención de caídas, respiradores y guantes.

Al aplicar un control determinado se deberían considerar los costos relativos, los beneficios de

La reducción de riesgos, y la confiabilidad de las opciones disponibles.

 

Una Organización También Deben Tener en Cuenta:

- Usar medidas que protejan a todos (por ejemplo, mediante la selección de controles de

Ingeniería que protejan a todos en las cercanías del riesgo).

-  El comportamiento humano y si una medida de control particular será aceptada y se

Puede implementar efectivamente.


Una Empresa que cumple con las medidas de control, es una Empresa que está destinada al progreso!!!



SENSIBILIZACION DEL SG- SST




Un Sistema de Gestión se implanta con el objeto de realizar las actividades de la organización cumpliendo los requisitos contractuales de los clientes, medioambientales y de seguridad de los trabajadores,
En la actualidad las empresas necesitan capacitar a su personal para crear un ambiente de trabajo sano, sin embargo suelen olvidarlo, y es precisamente en ese momento cuando surgen problemas con la comunicación y desempeño de los empleados, dando como resultado la baja productividad. Por tal motivo las organizaciones deben realizar actividades para que los empleados logren superarse dentro de la empresa.
A través de la capacitación y el desarrollo, las organizaciones hacen frente a sus necesidades presentes y futuras utilizando mejor su potencial humano, el cual, a su vez, recibe la motivación para lograr una colaboración más eficiente, que naturalmente busca traducirse en incrementos de la productividad.

La importancia de la formación o capacitación de personal radica en su objetivo: mejorar los conocimientos y competencias de quienes integran una empresa; porque es a través de las personas, de sus ideas, de sus proyectos, de sus capacidades y de su trabajo, como se desarrollan las organizaciones.



Riesgos Psicosociales

FACTORES PSICOSOCIALES Y ESTRÉS

Los factores psicosociales son aquellas características de la organización de trabajo que afectan la salud de las personas a través de mecanismos psicofisiológicos también llamados estrés.
Es posible definir el estrés como una respuesta del organismo ante demandas internas o externas que, en principio, resultan amenazantes, consintiendo básicamente en la movilización de recursos fisiológicos y psicológicos para poder afrontar tales demandas.


Los riesgos psicosociales perjudican la salud de los trabajadores y trabajadoras, causando estrés y a largo plazo enfermedades cardiovasculares, respiratorias, inmunitarias, gastrointestinales, dermatológicas, endocrinológicas, musculoesqueléticas y mentales. Son consecuencia de unas malas condiciones de trabajo, concretamente de una deficiente organización del trabajo.

CUÁLES SON LOS RIESGOS PSICOSOCIALES:

Son características nocivas de la organización del trabajo, que podemos identificar a través de cuatro dimensiones:

1. exceso de exigencias psicológicas: 
Cuando hay que trabajar rápido o de forma irregular, cuando el trabajo requiere que escondamos los sentimientos, callarse la opinión, tomar decisiones difíciles y de forma rápida.

2. falta de influencia y de desarrollo
Cuando no tenemos margen de autonomía en la forma de realizar nuestras tareas, cuando el trabajo no da posibilidades para aplicar nuestras habilidades y conocimientos o carece de sentido para nosotros, cuando no podemos adaptar el horario a las necesidades familiares, o no podemos decidir cuándo se hace un descanso.

3. falta de apoyo y de calidad de liderazgo: Cuando hay que trabajar aislado, sin apoyo de los superiores o compañeros y compañeras en la realización del trabajo, con las tareas mal definidas o sin la información adecuada y a tiempo.

4. escasas compensaciones:
Cuando se falta al respeto, se provoca la inseguridad contractual, se dan cambios de puesto o servicio contra nuestra voluntad, se da un trato injusto, o no se reconoce el trabajo, el salario es muy bajo, etc.

5. la doble presencia
El trabajo doméstico y familiar supone exigencias cotidianas que deben asumirse de forma simultánea a las del trabajo remunerado. La organización del trabajo en la empresa puede impedir la compatibilización de ambos trabajos, a pesar de disponer de herramientas y normativa para la conciliación de la vida laboral y familiar. Las mujeres siguen realizando y responsabilizándose del trabajo doméstico y familiar, por lo que la doble presencia es más prevalente entre el colectivo de mujeres.


¿CÓMO PREVENIR LOS RIESGOS PSICOSOCIALES PROFESIONALES?

1. Evaluación de riesgos psicosociales profesionales (CCOO Andalucía recomienda el CoPsoQ-istas21).

2. Participación de las personas trabajadoras o sus representantes en la organización del trabajo.

3. Fomentar la estabilidad y la calidad del empleo en la empresa.

4. Tomar medidas de fomento del desarrollo personal, de la autonomía, diversificación de tareas, protocolos de acoso, formación a todos los niveles, etc.



OTROS RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL TRABAJO SON:

1.      ADICCION AL TRABAJO


La adicción al trabajo que apareció en 1968, cuando un profesor americano de religión, Oates, lo utilizó para referirse a su propio trabajo y lo comparó con el alcoholismo. Más tarde, Oates definió workaholism como una necesidad excesiva e incontrolable de trabajar incesantemente, que afecta a la salud, a la felicidad y a las relaciones de la persona.
La adicción al trabajo se compone de diversas dimensiones (Flowers y Robinson, 2002) como:
  1. Tendencias compulsivas relacionadas con el trabajo duro y con dificultades para relajarse después de trabajar.
  2. Necesidad de tener el control, ya que el trabajador se siente incómodo cuando tiene que esperar o cuando las cosas no se hacen a su manera y escapan a su control.
  3. Comunicación relación interpersonal deficiente, es más importante lo que hace el propio trabajador que las relaciones con los demás.
  4. Incapacidad para delegar tareas entre los subordinados y a trabajar en equipo.
  5. Autovaloración centrada en el trabajo, ya que se da mayor valor a los resultados del trabajo realizado, que al proceso mediante el cual se han conseguido esos resultados.
El adicto al trabajo o laboradicto es aquel que dedica más tiempo al trabajo de lo que es exigido por las circunstancias. Pero además, no sólo es una cuestión cuantitativa de horas de dedicación, sino cualitativa, aquellas personas que hacen del trabajo el núcleo central de su vida, hasta el punto de desdeñar otras actividades y de no ser capaces de tener otros intereses. Los workaholics no son capaces de tomarse tiempo libre porque en seguida la falta de actividades les genera insatisfacción y agobio.
Por tanto, para el laboradicto el trabajo es el único objeto de su vida, ya que muestra desinterés por otros ámbitos que no sea su trabajo y porque es incapaz de dejar de trabajar.
En la adicción al trabajo se pueden encontrar los siguientes parámetros (Fuertes Rocañín, 2004):
  • Se produce cuando la actividad se convierte en una idea obsesiva, ocupando la mayor parte de la vida del trabajador.
  • Habitualmente no es reconocida por el trabajador, siendo la familia quien lo detecta, debido al exceso de tiempo que dedica al trabajo y que resta a la familia, y ésta acaba creando un tipo de vida al margen del adicto.


2.      ACOSO SEXUAL EN EL TRABAJO


 El Diccionario de la Real Academia de la Lengua define el acoso sexual como el que tiene por objeto obtener los favores sexuales de una persona cuando quien lo realiza abusa de su posición de superioridad sobre quien lo sufre.
Según la OIT (1995; 1997), para que haya acoso sexual deben integrarse tres elementos: un comportamiento de carácter sexual, que no sea deseado y que la víctima lo perciba como un condicionante hostil para su trabajo, convirtiéndolo en algo humillante. El acoso sexual es cualquier tipo de acercamiento o presión de naturaleza sexual tanto física como verbal, no deseada por quien la sufre, que surge de la relación de empleo y que da por resultado un ambiente de trabajo hostil, un impedimento para hacer las tareas y un condicionamiento de las oportunidades de ocupación de la persona perseguida.
Pueden establecerse los siguientes niveles de conductas:
  1. Acoso leve: chistes, piropos, conversaciones de contenido sexual.
  2. Acoso moderado: miradas, gestos lascivos, muecas.
  3. Acoso medio: llamadas telefónicas y cartas, presiones para salir o invitaciones con intenciones sexuales.
  4. Acoso fuerte: manoseos, sujetar o acorralar.
  5. Acoso muy fuerte: chantaje o presiones tanto físicas como psíquicas para tener contactos íntimos.
El acoso sexual incluye:
  • Conductas físicas de naturaleza sexual que pueden ir desde tocamientos innecesarios, 'palmaditas', 'pellizquitos', roces con el cuerpo, hasta el intento de violación y la coacción para relaciones sexuales.
  • Conducta verbal de naturaleza sexual como insinuaciones sexuales molestas, proposiciones, flirteos ofensivos, comentarios e insinuaciones obscenas.
  • Conducta no verbal de naturaleza sexual como exhibir de fotos de contenido sexual o pornográfico o materiales escritos de tipo sexual o miradas con gestos impúdicos.
Así, los casos de acoso sexual que se suelen describir son:
  • Que algún compañero se acerca demasiado o invade el espacio físico reiteradamente.
  • Que algún superior o compañero presiona para mantener relaciones o salir juntos.
  • Que algún superior ha insinuado mejoras laborales a cambio de favores sexuales.
  • Que han sufrido asalto o agresión sexual por parte de alguien del trabajo
  • Que sufren roces o tocamientos indeseados por parte de clientes, compañeros o jefes.


3.      VIOLENCIA EN EL TRABAJO:


La violencia puede definirse como una forma de comportamiento negativo o de acción, en las relaciones entre dos o más personas, caracterizada por agresividad, ya sea reiterada, ya sea instantánea, que produce efectos nocivos sobre la seguridad, la salud y el bienestar de los trabajadores en el lugar de trabajo.
También se ha señalado que violencia laboral es cualquier acción, todo incidente o comportamiento que no pueda considerarse una actitud razonable y con el cual se ataca, perjudica, degrada o hiere a una persona dentro del marco de su trabajo o debido directamente a mismo (OIT, 2003 a)
El concepto de violencia debe ser más amplio que el de la mera agresión física (pegar, golpear, empujar), y debe incluir otras conductas susceptibles de violentar e intimidar al que las sufre, ya que en muchas ocasiones la violencia sigue un curso gradual: comienza por situaciones en las que se empieza hablando y se va pasando a cotas de mayor intensidad (escalada de la violencia). La propia reacción de los trabajadores ante tal situación puede contribuir a determinar el curso de acontecimientos en un sentido u otro. Esta última es una de las razones que justifica el entrenamiento y formación en la detección y manejo de conflictos entre los trabajadores (INSHT, 2001). Así, la violencia en el trabajo es uno de los riesgos a los que están sometidas las personas que interrelacionan con otras personas en el desempeño de su trabajo. Incluiría además de las agresiones físicas, las conductas verbales amenazantes, intimidatorias, abusivas y acosantes (INSHT, 2000).
Aunque dentro del concepto violencia en el trabajo se ha incluido el acoso laboral y el acoso sexual es conveniente distinguir estos tres conceptos porque el objeto de cada uno de ellos es distinto. De ahí que, a veces los datos epidemiológicos no puedan ser extrapolados porque en unos estudios la violencia en el trabajo incluye el acoso laboral y sexual, y en otros no.





4.      DROGODEPENDENCIA EN EL TRABAJO:


 

La drogodependencia es en la actualidad uno de los problemas de salud pública que más se ha incrementado y que afecta a una parte importante de nuestra sociedad. Aunque la etiología sea probablemente de origen multicausal, sin duda, las condiciones laborales es en ocasiones causa de insatisfacción y estrés laboral que generan en el individuo una necesidad de evasión o de estímulo que, con frecuencia, comporta la predisposición al abuso de drogas que va a traducirse en una serie de problemas sociolaborales como un aumento de la accidentabilidad, absentismo y disminución de la productividad.


BIBLIOGRAFIA


https://es.wikipedia.org/wiki/Riesgos_psicosociales